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销售是个性的延伸
纵横3 发表于 2007-7-27 9:40:19
销售是个性的延伸,卖的不只产品,是你自己
现在业务工作愈来愈难做。销售谈判大师,罗杰道夫(Roger Dawson)说:「销售新世纪的趋势之一是,你的买主知道得愈来愈多。」当买主的信息愈充分,对品质的要求就愈高,想成交,当然难度也相对提高。不止于此,市场上同类型商品还愈来愈多,产品外表、功能、价钱也都差异不大,买主的选择增加,命中的机率也就相对降低。在数字时代里,「知识」型的新典范,才是业务的黄金法则。
黄金法则 1. 创新思维 ─ 靠脑袋不靠嘴巴的
ING安泰人寿的保险经纪人詹金宝善于观察社会环境的变化,结合到产品销售。例如这两年利率走低,他将传统型寿险改包装成投资型产品来卖,他说:「如果说我和其它人有什么不同,那就是:我会自己创造产品特色。」
黄金法则 2. 如经营者般设计生意模式
美商如新(Nu Skin)的直销商罗振邦、林素霓夫妇,创造出每个月4000万元营收的庞大组织,拥有 22位蓝钻级下线(月收入30-50万元)。他们为旗下的年轻下线设计一种毋须人脉就可完成的展业模式──问卷调查, 「我们是传销界第一个用问卷做陌生开发,」在去年登上 Nu Skin百万美金名人榜(累积收入超过 3000万台币)的罗振邦自豪地说。
黄金法则 3. 渊博且具差异化的信息提供者
创新可以找到新市场、新客户,但要往深的扎根,靠的还是专业。创新思维像是找到一块空地,空地上的建筑工程则需要专业来建设。
TOYOTA国都丰田汽车的翁明铃,30岁出头,亲切、有礼的女性,累积销售数量居TOYOTA所有销售员之冠。她的专业让同行的男性销售员都佩服。「我相信自己比别人都更懂车,因为我不是翻翻汽车杂志而已,而是亲身去感受,」翁明铃这样说着。
黄金法则 4. 如顾问般解决顾客疑难杂症
「现在,业务人员的角色愈来愈像顾问,」英国保诚投信业务企划部协理陈绍蔚说,以基金业务来说,要完成销售,不止要懂基金,还要研究各种不同的投资工具,然后建议客户最适当的资金配置。「业务员的专业知识要大于客户,」 104人力银行总经理杨基宽分析,这些知识不是用来包装自己的,「是要来解决客户的问题,」如果不能解决客户问题,还不用谈到产品优劣,个人就已经出局了。
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